Contexte Pitchy & ressources
- 81 salariés
- 27 personnes en Growth/ Marketing/ Sales
- 18 Sales
- RĂ©partir les diffĂ©rentes typologies dâactions sur diffĂ©rentes compĂ©tences Ă disposition, sur le moyen et long terme.
- Ressources plus ou moins automatisée.
Audiences/ Ressources reparties par Tiers
Tiers 1 = Signaux forts = Fort potentiel de closing = actions manuelles
- ops : Growth, VP Sales, BDR
Tiers 2 = Signaux moyens ou faibles = automatisation hybride
- ops : Growth, marketing, SDR
Tiers 3 = Signaux faibles ou firmographiques = automatisation max
- ops : Growth
Pistes stratégiques
Tiers
.
= Campagne referral reward
- Mapping des clients les plus satisfaits et/ou avec les meilleures relation
- Demander à cette sélection de clients de recommander le produit et les recompenser si succÚs
- Abonnement offerts ET/OU Features offertes OU cash fee sur transaction
Packaging de reward est trĂšs important
- Abonnement offerts ET/OU Features offertes OU cash fee sur transaction
- Le client recommande le VP sales de pitchy ou un AE qui est en copy
- Accompagnement sur la copy de mail Ă envoyer
- Si pas de réponse, le VP sales peut faire une relance ou appeler par téléphone
Lead = Growth
Ops = VP sales OU AE
Automation
- Mail & calling
Tiers
.
= Setting followers Linkedin ICP non clients
- +8K abonnés
- Export + Préqualifaction ICP via Clay ou Pharow
- Analyses des vidéos pages Linkedin & Insta
- Fréquences / Qualités des vidéos
- Recherche de crĂ©ation de valeurs et dâopportunitĂ©s
- Lancer setting avec accroches ultra-personnalisĂ©es via Linkedin pour demander a quel niveau est leur intĂ©ret sur le sujet du montage vidĂ©o et sâils veulent une version gratuite ou exemples de rĂ©alisations âŠ
Lead + Ops = Growth
Ops = Growth + AE ou BDR
Automation
- Setting & Mail & calling
Tiers
.
= Nouvel arrivant ou changement de post âcommunication interneâ
cf webinaire Playground avec Nicolas Fernandez & Eloise
Lead + Ops = Growth (+SDR conversation)
Automation
Tiers
.
= Entreprises qui visites siteweb pitchy
cf webinaire Playground avec Nicolas Fernandez & Eloise
Lead + Ops = Growth (+SDR conversation)
Automation
Tiers
.
= Entreprises qui suivent les pages Linkedin des concurrents
- Pages : Mooviz, Playplay, Easymovie âŠ.
- Export + Préqualifaction ICP via Clay ou Pharow
- Lancer setting avec accroches personnalisées pour demander
- Si elles sont clientes des services des pages
- Si oui quelles sont les avantages et inconvéniants de la solution
- Si non pourquoi et si elles souhaite tester Pitchy
- Si elles sont clientes des services des pages
Lead + Ops = Growth (+SDR conversation)
Automation
Tiers
= LâICP (hors signaux tiers 1 et 2)
Forces
- DĂ©mo outils live =
Urgence
- TĂ©moignage =
Preuve sociale
- Supports Ă disposition qui peuvent justifier les relances =
Expertise
- Fiches pratiques
- Webinaires
- Livres blancs
- La vidĂ©o est une thĂ©matique âsexyâ
- La vidéo prospection est cohérente et facilement partageable en DM Linkedin
Automation
Constat & douleurs
- Peu de vidéos sur la page Linkedin
- MĂȘme sâil y en a, on peut toujours dire quâil est possible dâen faire plus.
- Beaucoup dâĂ©vĂšnements internes Ă couvrir
- DifficultĂ©s dâengager collaborateurs
Tactiques
- Utiliser la vidéo
- CohĂ©rence avec lâunivers Pitchy
- Humaniser lâapproche
- Tester 2 types de campagnes différentes
- Conversationnelles - Créer conversation via CTA de question réthoriques et fermées
- Vendeuses - Proposer rdv
- Privilégier Linkedin
- Plus facile de partager vidéo
- Ăviter les filtres de serveur de reception des grands comptes
- Ăviter les liens dans les mails vers les grands compte
Outils
- Pharow > Créer liste de comptes similaires au clients existants
- Pronto > Créer audience de leads, nettoyée et enrichie
- Ubique > Générer vidéos personnalisées
- LGM > Prospecter automatiquement
Exemple campagne :
MP Linkedin (3 messages différents envoyés sans délais)
Bonjour {{firstname}},
Jâai consultĂ© la page Linkedin {{companyName}}
On distingue votre forte culture interne, mais je vois peu de vidĂ©os qui la diffusent, câest dommage !â
Je viens de vous faire une courte vidĂ©o qui vous dĂ©voile les mĂ©thodes des Ă©quipes de com interne dâentreprises comme AirFrance, Decathlon ou LâOreal pour engager le collaborateurs.
[lien vidĂ©o]â
Connaissiez-vous ces methodes pour générer autant de vidéos de com internes ?
Note vocale
replique moins formelle
MP Linkedin (2 messages différents envoyés sans délais)
Au cas ou je me permets de vous partager le témoiganges du responsable de com interne du groupe Accor.Il explique comment grùce à la vidéo il a communiqué sur ses nouveaux outils.
Accor | TĂ©moignage client | Pitchy.
â
Faites-vous des projets similaires chez {{companyName}} ?
MP Linkedin
Sans rĂ©ponse de votre part, je nâarrive pas Ă savoir si le sujet de vidĂ©os et com interne nâest pas pertient ou si ce nâest pas le votre.
Puis-je vous partager davantage de contenus ?
Ou câest une autre personne qui sâen occupe chez {{companyName}}
Mail#1
Objet : prochaine com interne {{companyName}}
Bonjour {{firstname}},
Jâai consultĂ© la page Linkedin {{companyName}}
On distingue votre forte culture interne, mais je vois peu de vidĂ©os qui la diffusent, câest dommage !Je viens de vous faire une courte vidĂ©o qui vous dĂ©voile les mĂ©thodes des Ă©quipes de com interne dâentreprises comme AirFrance, Decathlon ou LâOreal pour engager le collaborateurs.
Connaissiez-vous ces methodes pour générer autant de vidéos de com internes ?
[miniature gif video]
Mail#2
Bonjour {{firstname}},
La vidĂ©o en tant que telle nâetait pas le premir enjeux de Romain Rosset Responsable com interne chez Accor.
Par contre il cherchait Ă communiquer sur ses nouveaux outils.Sans aucun compĂ©tences particuliĂšre de montage ni mĂȘme en formation, il a rĂ©alisĂ© lui mĂȘme des tutoriels pour la FAQ interne, des applications, ou le service achat, en 8 langues diffĂ©rentes.
Voici le cas dâusage qui explique comment il sây est pris.
Vous aussi souhaitez-vous déployer ce type de projet ?
Mail#3
Sans rĂ©ponse de votre part {{firstname}} difficile pour moi de savoir si le sujet de vidĂ©os et com interne nâest pas pertinent ou si ce nâest pas le vĂŽtre.
Puis-je vous relancer avec davantage de contenus ?